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丁永勝一行到山西陽涉能源有限公司調研指導工作
作者: 日期:2021/8/6 9:17:33 出處:山西能源產業集團有限責任公司 點擊:

高圆圆古天乐吴彦祖 8月4日,山西燃氣集團副總經理丁永勝一行到山西陽涉能源有限公司調研指導工作,先后赴陽涉能源公司本部、所屬昔陽發運站及昔陽關山林地,深入了解企業發展現狀。集團公司、山西陽涉能源公司相關負責人等陪同調研。

丁永勝一行實地查看了站臺設施、環保密閉煤棚、鐵路專用線、昔陽關山項目規劃地,詳細了解發運站產權歸屬、發運能力、煤源點及煤炭去向等情況。座談會上他聽取公司總體運營情況匯報,并對各項工作給予充分肯定,勉勵公司為集團煤炭貿易板塊長期發展戰略做出貢獻,同與會人員就重點項目建設及光伏項目規劃等問題進行了深入交流。

      丁永勝強調,一要繼續抓好黨史、“七一”講話精神的學習,注重學習實效,把學習成果轉變成銳意進取、開拓創新、埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。二要進一步提升擔當能力,緊跟華新燃氣集團“31441”發展戰略和“15678”總體思路,切實增強做好煤炭營銷工作的緊迫感和使命感,克服困難,抓緊生產,抓住有利時機,優化合同價格體系,咬定目標任務全面發力。三要按照華新燃氣集團“48344”安全模式,全面開展百日安全生產“大反思、大排查、大整治、大提升”四大專項行動,牢固樹立安全理念,壓緊壓實安全責任,尤其做好汛期“雨季三防”工作,深入排查安全隱患,加強值班管理,提升處置能力,確保安全生產各項措施落到實處。四要進一步提升服務客戶能力。深入市場前沿,把準市場脈搏,提高服務意識、服務質量,多溝通、多交流、多創新、多實踐。五要進一步提升管理能力。加快梳理完善管理流程,堅持問題導向,提升發現問題、解決問題的能力,做好風險防控工作,助推煤炭營銷工作整體邁上新臺階。六要強化項目謀劃水平,盡快推進昔陽關山光伏項目籌備落地,推動市場化規模化運作,進一步提升國有資產使用效率,為企業蹚出發展新思路。七要加強與上級職能部門的溝通和信息交流,有效解決企業發展中遇到的困難和問題。

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